征地工作顺利完成，综合办公大楼建设得以动工，本项目资金由嘉禾农业公司自筹。本工程计划建设日期为9个月，项目总投资约500万元。
综合大楼挖基，陈忠通与老黑孙广安看工地，二人住在集装箱房屋。集装箱房屋是一种又一次撞击时尚潮流的建筑体系，可随时随地移动到各地，为人们带来更方便的舒适生活。根据人员数量的不同，可制作大小不一的集装箱房屋。
陈忠通对孙广安说：“老黑，咱们爷俩要24小时轮流守工地，不能私自离开，真要是丢了东西咱们赔不起。”
“知道了，大爷。”孙广安答道。
“咱们既可以去食堂打饭，也可以带饭或自己做饭，平时值班房不断人就行。”陈忠通说。
“大爷，我闺女彩霞会来给我送饭的。”孙广安说。
“那就好。”陈忠通说。
傍晚，孙彩霞来给父亲孙广安送饭，她手里提着竹篮，身材是那样苗条，步履是那样轻盈，看起来她的身体轻飘飘的，白里透红的小脸蛋圆圆的，梳着一条大辫子，黑亮黑亮的，浓浓的眉毛下嵌着一双乌黑发亮的大眼睛，看起来蛮漂亮的。
“彩霞，给你爹送来什么好吃的？”领工长孙广聪问孙彩霞。
孙彩霞说：“叔，煎饼、鸡蛋和大葱。”
“进去吧，你爹在里面。”孙广聪说。
孙彩霞从员工通道进入工地，看见孙广安正在清理工地进出口的钢制高压冲洗过水槽，过水槽可以供120吨以下各类工程车，由5.5kw的高压水泵带动水枪清洗过往的车辆，以减少工地灰尘。
新型多功能移动过水槽替代了之前的工地洗车机下面的混凝土基础做的洗车池，节省了大量的基础砌筑人工和材料，并且可以重复使用多次，综合使用成本低。配置洗车台、喷水板、沉淀池等配件的可循环使用的节水型洗车设备。解决了建筑工地上传统洗车池制作工期长、制作成本高、不能重复使用等难题。
钢制洗车槽价格实惠，就算用一次，十来吨重的洗车槽用完之后用作废铁卖，也能卖好几万，性价比高。
孙广安关了水枪说：“彩霞，先把饭放到值班房的桌子上，我清理完水槽再吃。”
“好的，我把饭放下就我先回去了。”孙彩霞说。
“走吧，回去帮你妈干活。”孙广安说。
“知道了。”孙彩霞答道。
孙广安看着女儿离开，笑着继续清理水槽，陈忠通打饭回来对他说：“老黑，吃饭。”
“好的，大爷。”孙广安答道。
陈忠通打了大肠炖豆腐，他把菜放到桌上后又从柜子里取出油炸花生和一瓶酒，然后拿出两个杯子倒满酒。
孙广安笑着进了值班室，看着桌上的菜和酒说：“大爷，这样天天喝您的酒不好。”
陈忠通笑着说：“老黑，咱们爷们不是外人，再说一杯酒又不值几个钱，你踏实地坐下陪大爷喝酒就行。”
“谢谢大爷！”孙广安把女儿拿来的饭菜拜倒桌上说。
二人坐下准备喝酒吃饭，听到孙广聪与人说话，知道外面来人了，孙广安起身说：“大爷，我出去看看。”
“是老总来了，不用出去，一会他会进来的。”陈忠通说。
“不出去不好。”孙广安说。
“现在是吃饭时间，你安心坐着，没事。”陈忠通说。
“大伯，喝了没有？”陈浩在外面问。
“刚准备喝。”陈忠通说。
“我陪您。”陈浩说。
“好，进来吧。”陈忠通说。
陈浩拎着东西进来，看了看孙广安说；“黑哥，我带来冰羊肉，你找盘子来。”
“兄弟，没有盘子。”孙广安说。
“放到餐缸子里也一样。”陈浩说。
“那我先去洗洗餐缸子。”孙广安说。
陈浩坐下后从塑料袋拿出东西一一摆放在桌上，有老乡酒、冰羊肉、酱菜和红杉树烟，还有几听鱼罐头。
孙广安洗完餐缸子进来，陈忠通说：“老黑、把羊肉切切。”
“是，大爷。”孙广安答道。
陈忠通拿出纸杯对陈浩说：“自己倒酒。”
“嗯。”陈浩答道。
孙广安把羊肉端上来后，陈忠通拆了烟给了老黑一盒，孙广安不好意思要。
陈忠通说：“拿着，烟酒不分家，该吃的吃，该喝的和，你不用拘板。”
“好，大爷，我拿着。”孙广安说。
“这就对了。”陈忠通笑着说。
“黑哥，把罐头打开，酱菜倒在餐缸盖上就行。”陈浩对孙广安说。
“酱菜我可以倒出来，可是罐头我不会开。”孙广安说。
“那我来开。”陈浩笑着说。
陈浩开以后，陈忠通说：“咱们开始喝。”
“喝。”陈浩说。
三个人在工地值班室开怀畅饮，不觉一瓶酒见底，孙广安开开老乡酒给陈忠通和陈浩倒满，自己到了半杯。
陈忠通说：“老黑，倒满。”
“不了，晚上值班重要。”孙广安说。
“这点酒才哪到哪，没事，倒满。”陈忠通说。
“黑哥，倒满吧。”陈浩说。
“好，倒满。”孙广安拿起酒瓶说。
“黑哥，彩霞多大了，还上学不？”陈浩问孙广安。
孙广安说：“十七了，已经不上学了，帮她妈喂猪。”
“你家养猪一年能够挣多少钱？”陈浩又问孙广安。
孙广安说：“年景好能够挣几千，年景不好，可能还要赔本。”
“那就别散养猪了，让彩霞和她妈到西边养猪场干，一年下来你们家也有小两万的收入。”陈浩对孙广安说。
“这事我得和何香商议商议。”孙广安说。
“你以后愿不愿意跟着我干？”陈浩再问孙广安。
孙广安说：“愿意。”
“等楼盖起来了，你就在这里看门。”陈浩说。
“行。”孙广安说。
“你今年多大了？”陈浩点上烟抽了一口问孙广安。
孙广安说：“四十三了。”
“你明天把身份证给陈志光，他会按规定给你买保险的。”陈浩说。
“谢谢兄弟！”孙广安说。
“你在这里干工资是多少？”陈浩看着孙广安问。
孙广安说：“陈志朋给定的是450块。”
“少点，以后给你600块，要好好干，多帮助大爷干些活。”陈浩说。
“老黑不错，打扫卫生的活都不用我插手。”陈忠通说。
“很好，继续好好干。”陈浩说。
“浩浩，杯里还有酒没？”陈忠通问陈浩。
陈浩说：“大伯，还有。”
“干了，咱们在喝一杯。”陈忠通说。
“干，再喝一杯就不喝了，一会我找丁克群还有事。”陈浩说。
“你随意。”陈忠通说。
离开综合大楼工地后，陈浩来到工程指挥部，陈志朋和丁克群早已在办公室候着。
总务员孙燕飞把给陈浩泡好的茶水端来，陈浩对孙燕飞说：“小孙，你去忙吧。”
“有事叫我。”孙燕飞说。
“嗯。”陈浩点头道。
“浩浩，咱们的楼房全部封顶了，下一步的工作重点是什么？”陈志朋问陈浩。
陈浩说：“楼房主体封顶是建筑施工过程中的一个重要‘里程碑’，标志着主体结构的完成，之后将进入建筑物的封闭、装修和细部施工阶段。
在整个建筑封顶后的施工流程中，质量控制和进度管理是非常关键的，需要项目管理人员密切关注每一个施工细节，确保施工质量满足设计要求和法规标准。通过高效的项目管理，可以确保建筑物的安全性、功能性和美观性，为使用者提供良好的居住和工作环境。
第一步是进行结构验收，接下来需要对楼顶进行防水处理，外立面的施工是下一步重要工序，室内隔墙的施工通常在外立面施工同步或之后进行。随着主体结构和隔墙的建立，机电安装工程随即开始，在机电安装的基础上开始内部装修工程，外围环境的建设也不容忽视。施工现场的清理工作也是封顶后工程的一部分，在所有施工流程结束后，需要对整个建筑进行竣工验收。”
“陈总，工程现在封顶了，工程款怎么办？”丁克群问陈浩。
陈浩说：“工程施工到封顶阶段，预示着工程主体结构基本完成，按合同付总造价的65%，剩余的工程款等竣工验收后如数付给你们公司，但是作为质量保证金余款要在竣工后一年后再结算。”
“行。”丁克群说。
“你们什么时候进行办公楼基础浇筑？”陈浩问丁克群。
丁克群说：“在确认地基沉降稳定后方可进行浇筑工作，施工时间与顺序安排为先进行地基处理再等待地基沉降后进行浇筑。”
“你们能够确保在规定时间竣工吗？”陈浩又问丁克群。
丁克群说：“我保证在元旦前大楼竣工。”
“有你的保证我就放心了，现在没有事了，您去忙自己的事情吧。”陈浩对丁克群说。
“好，有事我们及时沟通，我告辞了。”丁克群说。
“我派车送你。”陈志朋说。
“劳驾陈经理了。”丁克群说。
“不客气。”陈志朋说。
陈玉伟送丁克群会县城，陈志朋给陈浩续上水问陈浩：“浩浩，企业的价值观是什么？”
陈浩说：“二哥，企业的‘价值观’是指企业在经营过程中所遵循的信念和原则，它代表着企业最基本的思想和行为准则，也是企业文化的核心组成部分。一个企业的价值观可以体现在多个方面，包括企业使命、经营理念、社会责任、员工行为准则等。不同的企业可能会有不同的价值观，但是一个好的价值观应该是能够让员工和客户感到尊重、信任和支持，能够使企业在竞争激烈的市场中获得持续发展的动力和竞争优势。
对于我们公司而言，我们的价值观是‘诚信、创新、合作、共赢’。‘诚信’是我们的基石，要始终坚持真实、公正、守信的原则，对客户、员工、合作伙伴和社会负责。‘创新’是我们的灵魂，要不断追求技术和管理的创新，以适应市场和客户需求。‘合作’是我们的精神，要注重团队协作和沟通，以实现共同的目标。‘共赢’是我们的目标，要致是力于与客户、员工、合作伙伴和社会的共同发展，实现互利共赢。
我们的价值观不仅是我们公司的信仰和行为准则，也是我们与客户、员工和合作伙伴建立长期关系的基础。我们将始终坚持我们的价值观，为客户提供优质的产品和服务，为员工提供良好的职业发展平台，为合作伙伴和社会创造价值。相信只有坚持正确的价值观，才能赢得客户的信任和支持，实现企业的可持续发展。”
“行政和总务是一回事吗？”陈志朋又问陈浩。
陈浩说：“行政和总务并不是一回事。
行政通常指的是行政管理，包括基础人员统筹、财务和人力资源管理、行政管理等各版块工作内容。而总务则是指负责总公司的主要行政事务，包括与各个部门的对接、资料收集、与财务部门的对接等工作，直属总经理管辖。
两者虽然都是公司运营中的重要组成部分，但职责和关注点有所不同。”
“一个公司的部门有哪些？”陈志朋再问陈浩。
陈浩说：“公司的部门设置因公司规模、行业领域和业务需求的不同而有所区别。
一般来说，公司部门可以分为业务部门和职能部门两大类，业务部门主要负责企业的产品研发、生产、销售以及市场开发，这是公司的核心盈利部门；职能部门主要负责公司的内部管理，支持业务部门的工作。”
“嘉禾公司具体部门可包括哪些？职能是什么？”陈浩接着再问陈浩。
陈浩说：“咱们公司有6部门，分别是行政部、人力资源部、财务部、生产技术部、计划营销部和质量安全监察部。
行政部负责公司的日常运营和管理，包括文秘工作、内外协调沟通、接待、会议组织等；人力资源部负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；财务部负责公司财务管理工作，包括费用收支、预决算、工商税务等；生产技术部负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督等；质量安全监察部负责产品质量的管理和检验、安全生产管理和监督；其他部门还有工会办公室、保卫部、后勤部。
公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会，开展工会活动，维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。
公司依照宪法和有关法律的规定，通过职工代表大会或者其他形式，实行民主管理。公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。”
“这些部门主管和工作人员你是怎么安排的？”陈志朋最后问陈浩。
陈浩说：“等公司组建完你将出任行政部经理，兼管人力资源部，人事安排由你负责。”
“行，我将作出令你满意的答卷。”陈志朋说，
“我拭目以待。”陈浩说。